EY Academy of Business
Partner strategiczny MasterClass
Wykłady i szkolenia poprowadzą najlepsi trenerzy z EY Academy of Business, dzieląc się doświadczeniem i sprawdzonymi rozwiązaniami.
Masterclass ERNST & YOUNG
Trenerzy szkoleń
Tomasz Bagiński – psycholog biznesu, trener, konsultant i executive coach. Od ponad 20 lat wspiera zarządy, liderów i zespoły w ponad 200 firmach z 40 branż, rozwijając kluczowe kompetencje menedżerskie. Autor modelu rozmów 1:1 łączącego Nonviolent Communication, Teorię Ograniczeń i Kręgi Naprawcze; jako jedyny w Polsce ukończył trzy treningi FP pod okiem twórcy metody Dominica Bartera. Certyfikowany konsultant Extended Disc, specjalizuje się w zarządzaniu ludźmi, zmianą i konfliktem, a proste narzędzia, które opracował, wykorzystało już ponad 40 tys. uczestników jego programów rozwojowych.
Agnieszka Ochnik to trener biznesu i coach z certyfikacją NEED BASED Coaching oraz metodą NVC Marshalla Rosenberga. Specjalizuje się w praktycznych aspektach HR i komunikacji, tworząc jednostronicowe narzędzia wspierające procesy firmowe. Doświadczenie zdobywała w międzynarodowej korporacji produkcyjnej, wspierając rozwój menedżerów średniego i wyższego szczebla. Autorka programów z obszaru komunikacji, delegowania i motywowania. W pracy łączy coaching oparty na pytaniach ze sketchnotingiem, co zwiększa efektywność szkoleń i projektów rozwojowych.
Karolina Safaryn - Girulska
Trenerka EY Academy of Business, Doświadczona Menedżerka i Praktyczka HR
Trenerka biznesu, konsultantka i praktyczka HR z dwunastoletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami rozwojowymi w kilkutysięcznej organizacji. Specjalizuje się w rozwoju liderek i liderów, usprawnianiu pracy zespołowej oraz doskonaleniu wystąpień publicznych. Prowadzi szkolenia w języku polskim i angielskim, łącząc wiedzę z praktycznymi narzędziami i ćwiczeniami. Ma na koncie ponad 5 000 godzin szkoleniowych, setki zadowolonych uczestniczek i uczestników oraz kilkadziesiąt projektów rozwojowych zrealizowanych dla firm z różnych branż.
Natalia Siniłło
Ekspertka EY Academy of Business, Andragog, Coach, Dyplomowana trenerka kompetencji miękkich
Andragog, coach i certyfikowana trenerka kompetencji miękkich EY Academy of Business z ponad 13-letnim doświadczeniem w biznesie, z czego ponad 8 lat na stanowiskach menadżerskich. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji przyszłości – komunikacji interpersonalnej i intrapersonalnej, radzeniu sobie ze stresem z wykorzystaniem nurtu poznawczo-behawioralnego, inteligencji emocjonalnej w zarządzaniu oraz budowaniu trwałych biznesowych i osobistych relacji. Przez 4 lata rozwijała warszawski Kampus Innowacji CIC, budując pierwszy w Polsce klub dla Społeczności Innowatorów, a wcześniej zarządzała usługami cateringowymi przy największych produkcjach telewizyjnych Polsatu. Absolwentka UW, EY Academy of Business i Erickson Coaching International. Mentorka i prelegentka, łącząca nowoczesną edukację z empatycznym przywództwem. W roli mentorki Inkubatora UW wspiera studentów w ich wyzwaniach w wejściu na rynek pracy. Łączy wiedzę akademicką z praktyką biznesową, dostarczając narzędzia, które natychmiast znajdują zastosowanie w codziennej pracy zespołów.
Od trzynastu lat łączy prowadzenie biznesu, szkolenie pracowników i wdrażanie technologii automatyzujących pracę. Ma praktyczną wiedzę w zakresie uczenia maszynowego i szkoli w obszarze sztucznej inteligencji, jednocześnie rozwijając własny startup. W swoich zajęciach bazuje wyłącznie na rzeczywistych przykładach, dostarczając uczestnikom konkretne narzędzia gotowe do użycia. Szczególną uwagę poświęca ryzykom, zwłaszcza prawnym oraz angażuje słuchaczy w dyskusję o przyszłości AI. Dzięki doświadczeniu i umiejętności dzielenia się wiedzą postrzegany jest jako praktyk, który przekłada technologię na wymierne usprawnienia procesów.
MOTO IDEA MASTERCLASS PLAN
Harmonogram szkoleń
Poznaj nasz harmonogram i tematy szkoleń/wystąpień.
Temat szkolenia
Prowadzący
Rodzaj szkolenia
Godzina (dnia 22.10.2025)
Change management. Siła ludzi w zmianie
Agnieszka Ochnik
Wykład x2
10:00-12:00 i 12:30-14:30
Zmiana zawsze wywołuje emocje. Agnieszka Ochnik, trener biznesu i coach, w swoim wystąpieniu pokaże co robić, gdy rośnie opór a projekt wymaga szybkiej akceptacji. Uczestnicy prześledzą krzywą reakcji emocjonalnych opisaną przez Stuarta Kotze i Dunna, poznają najczęstsze bariery psychospołeczne oraz sprawdzone sposoby ich neutralizowania. Wykład wskaże:
– Jak rozpoznać cztery formy oporu i dobrać do każdej skuteczną interwencję
– Które zachowania menedżera budują wiarygodność tak by stać się twarzą zmiany
– Proste techniki angażowania pracowników od pierwszego komunikatu
– Elementy kultury organizacyjnej sprzyjające adaptacji i ciągłemu doskonaleniu
Kompendium w pigułce pozwoli słuchaczom natychmiast zastosować przedstawione podejście w realiach produkcji i centrów R&D branży automotive.
Multitool dla lidera - Managerskie 1na1 - jedno narzędzie na wiele wyzwań
Tomasz Bagiński
Wykład x2
10:00-12:00 i 12:30-14:30
AI w branży Automotive - od teorii do wdrożenia
Maciej Michalewski
Szkolenie
10:00-14.30
Prezentacja rozpocznie się od dynamicznego wprowadzenia w najnowsze trendy i narzędzia w świecie AI, ukazując aktualne rankingi oraz skupiając się na zdolnościach rozumowania, głębokich analizach i zaawansowanym wyszukiwaniu informacji, które oferują współczesne modele sztucznej inteligencji. Następnie omówione zostaną rzeczywiste przykłady wdrożeń AI w branży Automotive, prezentując konkretne scenariusze automatyzacji procesów zakupowych, marketingowych, księgowych oraz innych kluczowych obszarów operacyjnych.
Kolejny etap to szczegółowe przedstawienie idei i potencjału agentów AI. Uczestnicy dowiedzą się, czym są agenci autonomiczni i w jaki sposób mogą pomóc w automatyzacji zadań, a także zostaną zapoznani z możliwościami wykorzystania narzędzi takich jak Gemini, ChatGPT czy Grok do tworzenia prostych agentów. Omówione zostaną również aspekty budowania tanich i zaawansowanych systemów agentowych, które mogą działać na własnym sprzęcie, bez konieczności angażowania programistów.
W części poświęconej AI w produkcji i kontroli jakości w Automotive, prowadzący przedstawi kluczowe koncepcje i zastosowania, takie jak Predictive Maintenance (utrzymanie predykcyjne), Coboty (roboty współpracujące), Digital Twin (cyfrowy bliźniak), Generative Design (projektowanie generatywne) oraz zaawansowane metody Quality Control (kontroli jakości) z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Prezentacja zakończy się interaktywną sesją pytań i odpowiedzi, podczas której uczestnicy będą mieli okazję do pogłębienia swojej wiedzy.
Lead by Example: Driving Cultural Change Through Leadership
René Carayol
Szkolenie VIP
10:00-14.30
Opis w przygotowaniu.
Zmiana: kwestia wyboru czy konieczność? O trudnej roli lidera w zarządzaniu zmianą w świecie S.P.A.M.
Karolina Safaryn
Szkolenie
10:00-14.30
Warsztat pokazuje, dlaczego zarządzanie zmianą staje się dziś niezbędną kompetencją liderek i liderów funkcjonujących w świecie S.P.A.M., czyli realiach cechujących się szybkozmiennością, płynnością, arcyzłożonością i mętnością. Uczestnicy najpierw przyjrzą się, jak te cztery zjawiska wpływają na nastawienie do transformacji oraz na efektywność zespołów. Następnie doprecyzują swoją rolę w procesie zmian, konfrontując oczekiwania zarządu, działu HR i pracowników z własnymi wyzwaniami. Kolejna część pozwoli zrozumieć dynamikę poszczególnych etapów wprowadzania zmian i przełożyć tę wiedzę na konkretne działania liderskie od pierwszej zapowiedzi do utrwalenia nowych praktyk. W dalszej części omówione zostaną psychologiczne reakcje pracowników i przyczyny oporu, a także pięć głównych barier utrudniających akceptację zmiany wraz z metodami ich przezwyciężania. Dzięki tak ułożonemu przebiegowi warsztatu uczestnicy zyskają spójny obraz wyzwań i narzędzi, które pomogą skutecznie poprowadzić zespół przez proces transformacji.
Zarządzanie stresem i emocjami. Od reakcji do refleksji – jak odzyskać wpływ w trudnych sytuacjach?
Natalia Siniłło
Szkolenie
10:00-14.30
Program koncentruje się na rozwijaniu umiejętności radzenia sobie w sytuacjach napięcia i presji. Uczestnicy poznają model Lazarusa i Folkmana oraz techniki mindshiftingu wspierające zmianę sposobu myślenia i budowanie odporności psychicznej. Przeanalizują osobiste i organizacyjne źródła stresu, a także nauczą się monitorować wewnętrzny dialog i przeformułowywać przekonania, które ograniczają ich pole działania. W programie znajdą się również sposoby na pierwszą pomoc w obniżeniu napięcia emocjonalnego. Dzięki temu uczestnicy będą mogli podnieść swoją skuteczność indywidualną i zespołową, odzyskać sprawczość, spokój oraz wzbogadzić się o autorefleksyjną postawę.
Cała branża w jednym miejscu
Dołącz do nas
15. edycja Konferencji Moto Idea
21-22.10.2025, QHotel Plus, Bielany Wrocławskie